Doba čtení:2 m, 40 s
Od začátku listopadu je novým předsedou Sdružení hornických odborů (SHO) Rostislav Palička, když ve funkci nahradil dnes už bývalého předsedu Jaromíra Pytlíka. Paličkův rozhovor pro webové stránky odborů přinášíme v plném znění.
Co je pro odbory podle Vás v současné době priorita?
Je zapotřebí připomenout, že jsem nastoupil do funkce v době, kdy se OKD nachází stále ještě v insolvenci. Takže priorita odborů ne, že je, ale musí být projít se zaměstnanci insolvencí do nové společnosti a stabilizovat tak pracovní místa a hlavně zajistit, aby zaměstnanci na těchto místech dostávali slušnou mzdu.
Čtěte také:
Hlubináři sídlí na Armádě
Důl OKD si „zahrál“ v korejském filmu
Čeho byste chtěl v nové funkci dosáhnout, co by byl pro Vás úspěch?
Nejde v této funkci říct, čeho chce předseda dosáhnout, předseda SHO má podle mého názoru být ten, kdo koordinuje společnou činnost základních organizací a má reagovat na potřeby členských organizací. Ale samozřejmě, blíží se konec platnosti kolektivní smlouvy OKD, rovněž se pravděpodobně blíží konec insolvence a tím pádem skončí nárok zaměstnanců OKD čerpat příspěvek z NV č. 167. Pokud se podaří uzavřít novou kvalitní kolektivní smlouvu v OKD a pokud se podaří vyřešit příspěvek z NV č. 167 pro eventuálně propouštěné zaměstnance, bude to v dnešním politickým prostředí úspěch.
Můžete zhodnotit práci odborů v minulém období?
Co se týče práce odborů v minulém období, myslím, že se není za co stydět. Tohle období bylo mimořádně hektické a jsem pevně přesvědčen, že SHO pod vedením Jardy Pytlíka rozhodně nezklamalo a naopak za obrovské spolupráce s hornickým svazem dosáhlo podstatných úspěchů. Samozřejmě chápu, že je těžké, aby to ocenili zaměstnanci, kterým klesá mzda, a jejich řady stále řídnou. Ale je třeba si vzpomenout, že nám hrozil a stále hrozí reálný konkurz společnosti, že jsme museli řešit nedostatek peněz na mzdy, že se řešilo zavření Paskova při zrušení Sociálního programu, že nám nebyla veřejnost a dokonce ani některé odborové organizace zrovna nakloněny při prosazování dřívějších odchodů horníků do důchodu a byly tu další překážky, které bylo nutné překonat.
S vedením OKD je SHO stále v kontaktu, jsou pořádány pravidelné schůzky. Jak se Vám s vedením OKD spolupracuje?
Jsou oblasti, kde je spolupráce s vedením na dobré úrovní, ale například oblast mzdová je typická oblast, kde nedochází ke shodě, ale ke kompromisu. V OKD se naposledy velmi mírně přidalo v polovině roku 2015 a především v první části letošního roku se dařilo, proto je zde zcela legitimní nárok zaměstnanců na navýšení mezd. I vedení OKD uznává, že je potřeba mzdy navýšit, avšak každá strana má jinou představu o konkrétní výši navýšení mezd.
Co je podle Vás povedlo a co naopak berete jako prohru v práci odborů.
Co se týče úspěchů, to bych se opakoval. Co beru jako prohru je, že spousta zaměstnanců parazituje tím, že není v odborech na Kolektivní smlouvě a měli by si uvědomit, že je potřebujeme, jinak se budou i jejich zájmy hůř prosazovat a jednoho dne nebudou mít na čem parazitovat.
Mohlo by vás zajímat:
VIDEO: Jak se rodí kolosy na čtyřech kolech
Rypadlo váží jako 2700 škodovek
Největší bagr na světě udělal kariéru ve filmu